觸寶APP跑男科效果怎么樣？獲客成本多少錢？

5月15日中午，互聯網上市公司觸寶發布了自己的一季報，與大部分受到黑天鵝沖擊的上市公司不同，觸寶的一季報可謂是一片亮色。截至2020年3月31日未經審計之2020年第一季度財務業績。財報顯示，觸寶2020年Q1凈收入為10,701萬美元，較去年同期4,004萬美元增長167%。2020年3月內容系列產品的日均活躍用戶（以下簡稱“DAU”）為2,520萬，較2019年3月的2,310萬增長9%。其中，公司的休閑游戲產品的平均DAU為260萬，內容系列產品約占總收入的98%。觸寶這一季度通過在全球內容生態布局、技術創新投入等一系列前瞻性舉措穩步提升增長實力，展現出強勁的發展勢頭。

相較于上季度觸寶對Q1的營收預測，觸寶本季度實現大超預期，收入環比增長55%，首次超過了1億美元的大關，比預期的8500萬美元的指導值高出了26%。觸寶自上市以來專注于開發豐富的內容系列產品，以滿足用戶不斷變化的需求。在本季度，觸寶全球內容系列產品的DAU增長至2,520萬，較2019年3月增長9%，MAU較2019年3月增長49%，內容系列產品球用戶規模與增長率逐季走高。
在業務發展上，觸寶進一步鞏固自身的優勢，堅定在高速增長的內容賽道上發力，不斷滿足用戶內容消費需求，快速開拓全球各新興市場。在2020 Q1，觸寶在全球化內容生態戰略上縱向延長產品賽道，加速建設“場景化內容應用、網絡文學和休閑游戲”三大產品生態。通過快速的產品孵化、高效的運營和優質的內容與用戶建立牢不可破的長期關系。
也正是如此，觸寶的掌門人張瞰則表示“公司獲取先進的用戶洞察力并推動增長的能力仍然是我們的核心競爭力之一。在交付具有競爭力的內容應用和構建獨特的內容生態系統方面也取得了可喜的進展。”
要知道2月16日阿里巴巴直接在美國資本市場上購入觸寶258萬股，當時價值約1276萬美元，觸寶也成為阿里重倉的第七只股票，那么觸寶為什么能夠在全球黑天鵝中逆市增長？觸寶從上市到現在真的變了嗎？
其實通過我們仔細比對觸寶從上市以來的每一份財報就會發現，觸寶從中國出海概念股到如今互聯網重倉巨頭其實有著一個非常明確的發展脈絡，那么我們就不妨來看看，這個讓人既熟悉又陌生的互聯網企業背后的邏輯：

首先，打造技術為王的深度內功修煉。相信大多數中國國人對于觸寶的印象可能還是觸寶輸入法、觸寶電話等傳統的工具業務，誠然工具的確是觸寶基礎，但卻不是觸寶的核心，正如同一個武功高手一樣，其可能往往會因為幾個武功招式而聞名，但武功高手真正厲害的并不是什么掌法、劍法，而是驅動招式的內功，這就是為什么金庸武俠易筋經和九陽神功的高度會遠超大多數武功，這些年來觸寶始終在做的就是技術上持之以恒地投入，在大數據分析、人工智能、深度學習、內容分發、云計算上不斷加碼，構建了屬于觸寶的“內功”基礎。根據觸寶財報的說法，觸寶在不斷加碼云計算，增強自身大數據分析能力的基礎上，通過人工智能深度強化了機器學習和深度學習模型的構建能力，通過提升數據循環和可持續利用的速度、效率，從而實現了從技術到產品的全面賦能，在觸寶這套“數據閉環”的大數據基礎之中，基本上觸寶系的任何產品都能夠實現全面的數據賦能，利用技術不斷提升產品的競爭力。

其次，啟動從內功到外力的產品快賦能。這些年來，正如同火云邪神那句“天下武功唯快不破”，觸寶也是一個在“快”上面出了名的公司，在觸寶旗下無論面對哪個國家的市場，觸寶都能夠在短時間內構建針對這個國家市場最深層次用戶需求的“集團軍群”，用各種互補的產品迅速搶占市場，通過深厚的技術內力，依托大數據模型和人工智能分析找到不同文化用戶群體的興趣點所在，然后用最快的速度組建屬于自己的工具+內容產品大軍，從而實現無往而不利。其實這就是觸寶的技術內力所支撐的全面產品體系，我們往往只能看到觸寶的產品，而忽略了觸寶背后的技術和業務邏輯。我們仔細分析就會發現，觸寶其實是一個用技術打通“第一性原則”的企業，所謂“第一性原則”在整個移動互聯網市場上就是每個國家雖然文化不同，但是實際上大多數人的人性是相通的，只要能夠有辦法洞悉人性，就能抓住用的痛點，拿下用戶的癢點，從而在短時間內推出用戶一旦用了就停不下來的產品，這就是觸寶。從觸寶的內功來看，洞察人性的過程就是通過數據模型找到對產品和服務真正感興趣的用戶,每一個市場都擁有著特定的模型去找到那批真正能夠產生價值的用戶，觸寶為何能在每個市場都有所斬獲，這就是原因。